兩年間，聯想集團收入從168億增加到216億美元，提升48億美元，排名從第499名，躍升至449名，較2008年首度進入時提高了50名之多。如今再次入選《財富》世界500強，它到底是怎么做到的？
而在這營收沖刺之下，聯想隱含著怎樣的風險？
聯想重返500強“這得益于我們的‘保衛+進攻’的雙拳戰略，它使公司致力于保衛在中國的領先地位，同時積極在新興市場拓展業務和建立品牌知名度。”聯想集團CEO楊元慶在電子郵件中回復《第一財經日報》說。
所謂“保衛+進攻”，即楊元慶一直倡導保住既有市場的份額，同時開拓新興市場份額。聯想已連續6季成為前五大PC巨頭中增長最快的企業。
聯想已是全球新興市場的總冠軍，全球12個國家的市占率已達兩位數，增長幅度為市場均數的3倍，其中俄羅斯及獨聯體銷量增長達141.5%，印度達64.9%，拉美和東盟同為41.1%。其中，印度市占率已首度成為雙位數。
聯想集團的大本營中國，也沒有停止步伐，上一財年市占率達到歷史新高29.5%，并全面滲透到四六級市場。
成熟市場雖然飽受金融危機摧殘，貼紙印刷但聯想保住了原有份額，同時扭虧為盈。上財年，聯想成熟市場份額已達5.5%。它已借兩項并購分別強化了日本與歐洲當地的市場占有率。其中，收購德國Medion將讓其德國市占率超過14%。
聯想PC市場最新排名已重新超越宏碁，成為全球第三。如果未來一年上述兩起并購釋放效應，老帥柳傳志“年底超越戴爾成為全球第二”的宣言或將成真，并讓巨頭惠普緊張。
如果以去年增幅為依據，聯想集團未來1年營收有望超過260億美元。如果放在今年世界500強榜單中，反光貼紙將與排名第370位的中國聯通(微博)持平。
尷尬的規模但聯想集團并非高枕無憂。因為幾大對手都在沖擊它的后院，中國市場已成必爭之地。
最具威脅的仍是宏碁。它已通過收購方正PC、挖角大陸高管對聯想發起進攻。IDC最新數據顯示，宏碁亞太區今年第二季銷量排名，從第四升至第二，超過了惠普與戴爾，市占率從去年同期的8.3%大幅升至11.9%，其第二季亞太區出貨量年增高達62%，居四大品牌之首。
巨頭惠普正在恢復元氣。2010年遭遇“質量門”讓它銳氣頓失，中國區PC業嚴重下滑，已從第二跌至第四。眼下，惠普全球CEO李艾科希望借助去年12億美元買來的Palm的WebOS操作系統整合PC及移動產品。
而最新消息顯示，李艾科已開始重組惠普PC業務，強化了Palm帶來的資源。惠普甚至還讓個人系統部門掌門人布拉德利負責中國業務。
反觀戴爾，它的直銷業務依然充滿競爭力，并在服務器、IT服務領域強化了投入。眼下，它正期望平板電腦能提升營銷。
看上去楊元慶面臨著巨大挑戰。重返500強的聯想會像2009年一樣從2008年500強榜單中再度消失嗎？
楊元慶對本報表示，除繼續保持PC領域優勢地位外，“將不遺余力地發展移動互聯和數字家庭這個高增長的業務”。
但說來不易。數據顯示，聯想樂Phone手機及樂Pad，目前僅占集團整體業務的3.7%，且僅在中國銷售。楊元慶為移動互聯業務定下的增長目標是：在中國市場，今年互聯網手機要實現2倍增長，平板要拿下20%以上份額。同時開始在全球商用市場推出平板產品。
這目標有些困難。因為對手們早已推出相關產品，盡管同樣銷售不力。而柳傳志和楊元慶宣稱唯一瞄準的對手蘋果，依然一騎絕塵。蘋果最新一季財報顯示，其大中華區營收已達38億美元，同比增長6倍。
蘋果大中華區的業績甚至已超過聯想集團。蘋果該區今年前三季營收達88億美元，而聯想上一財年數據顯示，該區營收為100億美元。即便蘋果下季營收下滑20億美元，也將領先聯想。
雙方移動業務差距更大。聯想移動業務全年營收僅約8億美元，同比雖上升47.4%，但第三季，蘋果大中國區的iPhone的銷量增長5倍。
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