北京時間8月3日消息，據國外媒體報道，微軟必應搜索業務主管斯蒂芬·韋茨（Stefan Weitz）日前在接受采訪時否認了微軟將出售必應的傳聞，稱微軟不會放棄搜索，而且將通過兩大戰略改進搜索業務。
最近有分析師撰文稱，去年必應虧損了26億美元，因此微軟應當出售必應搜索業務，而買家有可能是與微軟一直存在合作關系的社交網絡巨頭Facebook。
對此，微軟必應主管斯蒂芬·韋茨表示，微軟確實需要改進搜索戰略，但不會放棄必應搜索。韋茨說：“我們不會放棄搜索。這是廣闊互聯網的入口，也是數字世界的代理。互聯網已經使我們的世界進入了高度細節的程度，而創造一種充分利用這些細節的工具是項極具價值的工作。”
根據韋茨的介紹，微軟的必應戰略可以歸納為兩部分：搜索即服務、社交化搜索。
、搜索即服務韋茨表示：“在進行標準搜索時，用戶往往要通過五到十個來源才能完成自己的任務。但是根據我們的調查，58%的活躍搜索用戶希望在搜索引擎內部完成任務。這與之前幾年的情況大相徑庭。谷歌最近也發現了這一變化。因此，我們將把必應發展成為一個用戶真正可以完成任務的工具，而非將用戶引導到其它網站。”
根據傳統理念，搜索引擎僅僅是一個路標，而必應和谷歌都將朝著不同于傳統理念的新方向發展。谷歌正在大舉收購垂直搜索引擎，水管漏水并將其改造成為自己的服務，例如最近谷歌通過收購而來的ITA軟件推出了自己的酒店搜索服務Hotel Finder。不過韋茨表示：“谷歌進行了很多收購，而我們主要借助合作伙伴關系。”
盡管必應也曾通過收購Farecast支持自己的航班搜索，但也通過FanSnap、Open Table和Parking Finder等網站來支持必應的機票、賓館和停車位搜索服務。韋茨說：“這些網站出現在必應這扇巨大的窗口。我們無需進行這些收購。”
對于必應的合作伙伴而言，自己的服務出現在必應窗口是件幸運的事情，但對于競爭對手而言，這無疑是一種打擊，例如用戶通過必應搜索航班，必應搜索結果網頁內的航班搜索框就會出現在他們的網站排名之前。事實上，這正是歐盟委員會對谷歌進行調查的原因。對此，韋茨反駁說：“我們可以與多家合作伙伴共同提供同一類型的搜索。我們無需鎖定于某個特定的搜索服務商。”
、社交化搜索早在2007年，微軟就購買了1.6%的Facebook股份，并于今年5月份將Facebook“贊”、共享、用戶資料等內容整合到必應搜索引擎當中。韋茨表示：“當我們最初設計必應時，電腦科學家就表示，我們可以通過算法和數學幫助人們實現目的。但90%的人表示，屋頂防水他們在做出決定時希望得到家人和好友的建議。如果得不到這些建議，他們就會推遲做出決定。因此，我們對搜索進行了人性化處理，模擬人們在現實當中做決定的過程。”
社交搜索對谷歌也是一個機遇，因此谷歌推出了社交搜索、Google+等服務。韋茨表示：“谷歌無法像我們一樣獲取Facebook用戶資料，因此他們決定打造自己的社交系統，而這也是他們的一貫做法。Google+做得不錯，但與Facebook相比，Google+在用戶參與程度上還是小巫見大巫。”
韋茨說：“谷歌認識到了社交+搜索是一個關鍵，而且認識到他們在任務完成和社交方面處于落后位置，但他們正在通過很多出色的工作來追趕。但這并不影響我們，反而是我們二者之間的不同之處。”
上個月，由于與Twitter之間的協議到期，谷歌還停止了實時搜索服務。韋茨表示，Twitter信息仍將出現在必應社交和新聞搜索結果頁面當中，而且微軟將與Twitter續約。他說：“目前，我們仍然擁有Twitter數據，并發現這些數據非常具有價值，用戶在接下來一段時間仍然可以在必應搜索結果中看到Twitter信息。谷歌沒有與Twitter續約令人奇怪。獲取全球精英的微博數據非常有趣，但我不知道谷歌為何沒有與Twitter續約。”
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